在批评和自我批评中寻找新的管理思路

企业要想发展，安全管理很重要，如何提高安全管理质量，是当前新启元健康安全环保部面临的最大问题，而解决这些问题最有效、最快捷的方法就是完善人员管理思路、找到有效工作方法，从而提高业务能力。想提高自己必须先认清自身存在问题，针对这一点健康安全环保部于9月29日下班后组织部门人员召开批评与自我批评的部门会议。

在会上经理孙长辉讲到：“这次会议大家要做到无私无畏，严于自我批评,敢于互相批评，乐于接受批评，善于进行批评。这是提高自身能力的一种方式，也是大家共同进步，提高部门管理能力的一种有效的方法”。在他的鼓励下，部门员工张冬青首先指出自己在工作中缺乏积极性，在管理工作方面畏首畏尾，顾忌较多不敢管理。员工祁峰认为，自己在工作中缺乏对工作结果的反馈，安全管理专业知识匮乏，部门人员之间的相互协作能力不够强。部门成员纷纷发言，从自身到部门工作依依进行深刻剖析，提出自己工作中存在的缺点，并对目前部门管理中存在的误区提出了自己的意见和见解。

最后，部门经理孙长辉总结了三点：

一、从自身问题谈起，管理工作思路不够清晰，缺乏令行禁止的工作作风，工作缺乏计划性，对部门员工的指导工作较少等，这些弊端虽然一直在不断的改进，但是自我约束不够，今后要加强自我管理。

二、从部门整体管理方面提出问题，目前部门人员专业知识匮乏，这就要求大家主动学习、定目标学习，加强工作中的沟通交流，避免因情绪而影响工作，同时，多想多问，在今后的工作中寻求有效的管理方法，不能蛮干、乱干。

三、要求所有人员针对自身存在的问题，制定相应的改正措施。

批评与自我批评，是一个认真思考问题的过程，需要我们直面自己的缺点；互相批评就是揭伤疤、戳痛处，这需要我们立场坚定，抵制好人主义，还需要勇气和胆量；在问题提出后我们更需要无私的胸怀去面对这些问题，去改正这些问题，最后我们需要持之以恒的态度，坚持下去。

这次会议的召开，不仅是人员在自身思想上的反省，也是工作改进工作方法的一种方式，为今后安全工作的顺利开展奠定了思想基础。

（新启元  刘辉  报道）