新启元开展“批评与自我批评”讨论会

10月6日，新启元总经理乔树华在第三会议室组织公司管理人员及各部门负责人，借部门业绩考核及中层管理人员绩效考核修订契机，带头进行了批评与自我批评大讨论。

会议首先由综合管理部绩效管理负责人李英桃，对修改后的业绩考核及部门经理季度考核办法进行简单阐述。随后由综合管理部副经理张宝新就部门业绩考核修改后推行出现的问题进行了说明，并对推行过程中出现的部门消极情况进行通报。

会上，总经理乔树华对部门经理考核提出了增加现场考核频率、提高考核时效性等要求，确定由综合管理部牵头对考核办法进行修改。

根据绩效考核出现的问题，乔总带头进行了批评与自我批评，阐述各部门工作的不足及自身工作中存在的问题，表明了今后工作的态度。各管理负责人纷纷就自己工作中存在的问题也进行了深刻剖析。

此次讨论会是在集团号召开展批评与自我批评大环境下展开的，通过批评与自我批评，找到自身不足，将问题进行暴露，能更好的在别人的监督下进行改进，对个人、与公司将是受益无穷的。

（新启元综合管理部  陈莉萍 报道）