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发布时间:2013-11-26 11:21:25 阅读:9354次
为更好推行班组建设,提高中基层管理者个人素质及管理能力,公司综合管理部经过2个多月的前期准备,于2013年11月19日至21日,在科研楼六楼会议室,组织公司15个部门60余人参加培训。
此次培训从班组长角色认知及胜任素质能力分析、人员管理与员工成长、团队的凝聚力的提高与团队激励机制三个方面进行讲解。期间,天津铸鼎公司培训讲师王聪老师将参加培训人员合理分成8个小组,课堂上,以幽默诙谐的肢体语言充分调动培训人员以小组为单位动手、动脑,寓教于乐,又让大家从乐趣中体会到团队的力量。
经过三天的培训学习,让我们充分认识到了团队的重要性,“没有完美的个人,只有完美的团队” 、“管人管人心,管事管异常”,如何利用有限的资源,将班组里性格各异的员工凝聚到一起,是每个中基层管理者需要认真思考的,愿景、责任、坚韧,是每一个成功人员必须具备的。
(新启元 陈莉萍 报道)
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