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发布时间:2014-3-14 15:00:10 阅读:8964次
为强化部门各级管理人员管理意识,提升各项管理水平,运行三部开展以“细节决定成败,精益求精增效创优”为主题的精细化管理培训活动,参加人员主要为部门班长级以上管理人员,共计16人。
部门张经理正在讲解精细化管理知识
部门副经理张长明作为此次培训主讲师,结合部门“生产+储运”的特点,对以下几方面内容进行了深入浅出地讲解:
1、推行精细化管理有着极其重要的目的和意义,管理人员要将各项管理工作标准化、规范化,发挥主观能动性,对存在的问题,积极提出合理化建议。
2、学习精细化管理办法,注重细节,量化管理,用科学的方法,将复杂的事情简单化,简单的事情流程化,流程化的事情定量化。
3、注重细节管理,事无巨细,结合现实情况,加强对事故案例的分析学习,对现场出现的问题及时排查解决,保障安全生产。
4、提升班组建设管理理念,提升自身管理意识和水平,凝聚基层团队力量,从点滴做起,稳抓稳打的夯实班组基础管理,打造出一支精英团队,实现增优创效。
部门各级管理人员正认真听取精细化管理知识
培训课堂上大家十分活跃,各班组长积极发言,培训结束后均表示获益匪浅,并表示将对精细化管理培训知识学以致用,提升自身管理水平,提高管理能力。
(新启元 况雨彤 报道)
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