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发布时间:2014-4-14 9:03:34 阅读:10349次
4月10日,在科研楼第三会议室,新启元综合管理部组织各部门经理及获奖代表召开2014年一季度合理化建议表彰大会,并邀请公司相关领导参会。
张宝新(右一)主持会议
会议由综合管理部副经理张宝新主持,他对合理化建议开展情况进行总结汇报:此项工作自2013年9月份开展以来,提案类别涉及工艺改造、产品品质提高、节能降耗等,截止目前已有29条建议实施完毕并达到预期效果。同时,他针对合理化建议开展过程中涉及生产、职能部门分别存在的问题进行通报。
汇报结束后,根据前期合理化建议管理小组评选出的优秀合理化建议,分别对一、二、三等奖员工进行奖励。
公司副总经理劉海軍(左二)为获奖员工颁奖
最后,公司副总经理劉海軍对合理化建议未来发展方向做出指示,他指出:
1、要加强员工的学习、培训,只有提高自身技术水平,才能提出更多、更高品质的合理化建议。
2、各部门根据部门内部存在问题、隐患制定课题,分装置进行课题研究评比。
3、以后合理化建议的提出方向除生产经营、工艺改造外,还应多从节能降耗方面考虑,总体思路本着为企业牟利出发。
4、各部门多召开工艺讨论会,要求班长、操作人员参加,通过沟通、交流,促使整体水平得到提升。
通过合理化建议工作的深入开展,相信未来会出现更多、更好的思路、方法来逐步推进企业向纵深发展。
(新启元 综合管理部 报道)
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