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中捷雄屹渤海畔

发布时间:2016-7-26 10:37:15    阅读:13253次

——河北中捷石化集团跨越赶超侧记

《河北工人报》2016年7月12日专题报道


题记:习近平总书记曾讲过“小康不小康关键看老乡”,用在中捷石化员工的身上一点不为过,因为坚持以人为本永远都是中捷石化科学发展的核心所在,正如中捷石化集团董事长王振华先生所说的那样“历史是时间的积累,时间在一个个感人肺腑的故事中谱写了今天的中捷石化。”的确,当你身临其境就会感觉到,正是秉承“忠实、敬业、规范、激情、创新、效率、感恩”发展理念,中捷石化在渤海畔边谱写一个又一个传奇。


如牛拓荒—忠实

中捷石化人信奉:忠实就是尽心竭力不自欺,脚踏实地不欺人。

自2008年和中海石油合作成功后,在很长一段时间里,王振华董事长为中捷石化的跨越式发展陷入了凝重的深思,其纠结的程度也只有他自己知道。自1994年上任企业“掌门人”,王振华董事长为整个集团公司倾注了自己的全部心血,视公司每位员工如同自己的家人,与海油“责任”后的合营没有使他兴高采烈,相反会令他时常想起与中海石油合作过程中难以言表的艰辛、委屈、辛酸,虽然中捷石化凭借诚心、真心、责任心,以“吃亏也是福,大舍才能大得”的合作理念,取得了与中国海洋石油总公司的股权合作,但是不平等合作已让他经受了巨大物质上的舍让之痛,如今一想到那些跟随他多年的“家人”们,他又如何能承受的起精神上的割爱之痛?面对主业石油化工已被中海石油取得控股权的境况,王振华董事长决定借势发势,充分利用合营单位的上游资源,“拿出30年前的创业激情,就在我们自己脚下的土地上,5年再造一个新石化。”他决心已定,说干就干,精心组编了一支10余人的团队,“南下”到与合营公司百米之隔的一片荒芜的盐水洼地开始了中捷石化与中海石油合营之后的创业新征程。

市场可研立项目,筹措资金大投入。让人难以想象的是,如牛拓荒的石化人只用了短短一年半的时间,使一个于2008年注册,投资10亿元的河北新启元能源技术开发股份有限公司拔地而起,于2010年实现了石脑油重整装置、芳烃抽提装置、催化干气制甲醇装置,轻石油醚化装置、焦化粗苯加氢装置及与其配套的等8套装置的投入运营,实现利润总额5千万元,上缴税金1千万余元,并在天交所实现了股权交易。

如蜂酿蜜—敬业

中捷石化人信奉:敬业就是初心在乐以忘忧,意志坚苦尽甘来。

子曰“饭疏食,曲肱而枕之,亦乐在其中矣。”中捷石化人的敬业从来都是用汗水诠释,他们开拓的脚步从未停止,在“临事而惧,好谋而成。”中以产业链的不断延伸,以羽翼的不断丰满,丰富着自身的传奇。2014年6月,一个继河北新启元能源技术开发股份有限公司之后的又一个占地近千亩,计划投资28亿元的河北新欣园能源股份有限公司正式注册,两者斜角互视,分处高架桥两端,依势形成了100%的符号。说起新欣园的筹建,还要从2013年年底的股东会说起,会议的议题就是实现“煤化油化一体化”,摆脱油化工源头的牵制,用王振华董事长的话讲“我们一定要拿着市场的地图走自己的路”。截至目前,一期国内技术最先进的碳四精细化工一体化项目已全面竣工。

俗话说“靠山吃山靠水吃水”,中捷石化依托黄骅港独特地理优势,投资11.2亿元临近建起了河北华鑫洺源石油储运有限公司,以及沧州渤海新区陆源石油化工仓储有限公司,前者已于2014年11月正式投入运营。截至目前,后者的前期跑办手续已基本完成,计划于2017年建设使用,届时将彻底实现铁路专线、运输码头、管道运输三位一体的经营格局,预期年利润过亿元。

如雁迁徙—规范

中捷石化人信奉:规范就是方向正确飞久远,行为精当越千山。

“矩不正,不可为方;规不正,不可为圆。”走进中捷石化你会由内而外的被“规范”所左右,甚至稍有不适之感。厂区内,员工三人成行,步伐一致;停车场的车头统一向外,无间隔车位的排列有序;车间内无喧哗之声,物品定位搁置……其实,眼前的这些景象都不足以认定石化人的规范,而只有当你真正的了解到它内在管理时,才会不得已对这个只用时短短几年建起的民营企业发出由衷的敬意。正是因为规范,得以让中捷石化的管理呈现出了强大的团队凝聚力,如王振华董事长所说“我始终认为,员工就是坚硬的沙子,管理者就是柔滑的水泥,而规范就是用来粘合两者的水,只有真正的合在一起才是混凝土,成为构建中捷石化钢铁丛林的正真精品”。

在中捷石化预算管理手册的封页上,赫然进入你眼帘的是“供应少花一元,销售多卖一元,生产节省一元,企业就积累一元”,这看起来简简单单的数语无不体现了中捷石化人不能“吃着算”而要“算着吃”的勤俭“家风”。除了全面预算管理,中捷石化的规范管理更是以6S管理、和绩效考评为辅,紧紧围绕QHSE体系相辅相成,形成了网络式的管理全覆盖,使每一个工作流程得到了安全保障。在整个水到渠成的规范管理下,层层管理者率先垂范,员工之间几乎没有强制的抵触,没有不公平的抱怨。“知屋漏者在宇下,知政失者在草野。”在诚信经营和服务方面,中捷石化注重收集外部信息,为此,集团公司成立了独立的纪检部门。在中捷石化看来,规范就是责任,而责任高于一切,用王振华董事长的话讲“一个“责”字拆开来,上面三横一竖,下面一个“贝”(远古时以贝壳为货币),这就提醒我们每个人在利益面前要遵规守矩,切不可随心所欲,更不可利欲熏心,以私废公。心中无私天地宽,一个凭良心做事的人必是行动的榜样,必看得远,走得远,并在渐进的过程中严以律己,以身作则。”是的,在中捷石化众多喜闻乐见的事件中,规范于事的石化人有的是舍身救人,拾金不昧的故事等你去细细的听,慢慢的品味,静静的思考。

如日东升—激情

中捷石化人信奉:激情就是天行健无须提醒,内生力恒定燃烧。

从2008年与中海石油合营至今,中捷石化靠着一股想干事、能干事、能成事的激情在董事长王振华的带领下一路高歌猛进,形成了以石油化工为主,以房地产开发,燃气供应、公交客运、金融服务、餐饮服务、葡萄酒庄等多项产业互补支撑的多元化的经营格局,实现了销售收入过百亿元。这不得不让人浮想联翩,富有激情的中捷石化人在远望一片海滩,近看全无植被,白茫茫的盐碱地上昼夜奋战的身影远去了却又再现,如同尼采指出的精神“三变”,一变为骆驼;二变为狮子;三变为婴儿一样,中捷石化在一个个被动的承受巨大负荷,转而主动出击,再重新开始的过程中享受着激情的喜悦与幸福感。透过中捷石化人的晨誓或许更能让人感受到激情赋予每一位“家人”的使命,誓词中这样写到“我宣誓,忠于祖国,忠于中捷石化。苍天之下,一个不可分割的伟大团队,在这里,人人享有真实和正义。从现在起,我决心每日做到:生产、创造、学习、成长,并且学会分担,懂得分享,以热情和爱书写激情燃烧的岁月篇章。”这并无洋洋洒洒的文字正是中捷石化人对形象的构塑,对“石化梦”的执著与坚持。

在一片题为《休闲与感受的选择》中董事长王振华说“想想看,如果我们每个人每天都带着激情工作,将工作中的每个环节都做得很出色,将每天的计划目标都完成的很圆满,那么我们的企业将会变得越来越繁荣,在我们的囊中变得越加富有的同时,这难道不是我们为建设“中国梦”所应有的付出吗?”石化梦,中国梦!激情涌动的石化人正实实在在的用自己的实际行动投资自己的梦想,用挥洒如雨的辛勤汗水编织着精彩的传奇。

如鹰重生—创新

中捷石化人信奉:创新就是打破枷锁舒广袖,突破窠臼再起舞。

“明者因时而变,知者随事而制。”中捷石化的创新首先是思想上的解放,2014年集团公司上上下下开展了一场以“解放思想,我该怎么办?”为主题的大讨论,各所属单位认真组织,精心部署,人人摆正心态为企业的发展献计献策,也就是在那一年,中捷石化制订了“三年大变样”的发展目标。其实早在这之前,中捷石化就通过解放思想,创新思维的方式谋定了“以商促商”的战略定位,2012年与天津大港油田滨海新能油气有限公司合作成功,共同开发清洁能源CNG以及LNG,为沧州地区的能源市场注入了活力。2013年与厦门长城化工集团共同投资19亿元的30万吨蒽油加氢装置属国内单体最大装置,为发展“煤化油化一体化”的产业布局夯实了基础。2014年与天津大学合作将废酸转化为产品出售,变废为宝,既减少了环境的污染又获取了客观的效益。2015年与河北工业大学合作建立创新实验室项目。

中捷石化的创新除了对外的强强合作,对内则是深入挖潜。针对能源成本的损耗,公司全面建立能源对标体系,以能源计划为目标,每日对装置用能情况进行对比分析,进行全面总结,期间加强对能源使用的现场监督,为降低能耗打好基础。同时实施蒽油压缩机无极卸荷系统等动力电节能项目、重整四合一加热炉热效率优化等燃料气节能项目、脱辛烷塔余热回收等蒸汽节能项目的技术改造,仅在2015年共节能6847.9吨标油,折合金额达1428.9万元。公司加大对优秀科技项目的扶持与奖励,每年定期组织科技总结大会、五小成果奖励会(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)、合理化建议大会,年均发放奖励100余万元。

如豹出击—效率

中捷石化人信奉:效率就是全神贯注强机遇,急速行动抓效益。

如今的中捷石化已拥有诸多荣誉,如科技专家企业工作站、沧州市多项传质工程技术研究中心、“河北省技术创新示范企业”、“河北省创新型企业”、河北省“民营百强企业”、“中国化工企业500强”等。截至目前,申请专利30余项,发表国家核心期刊论文20余篇。荣誉背后是中捷石化人对机遇的掌控,对效益的把握,是“即使睡着了也要睁着眼”的永不停息的精进。说起中捷石化的“碳四精细化工一体化项目”,目前实属世界上较为先进的美国UOP公司专利(Oleflex)技术,该技术采用移动床工艺和铂系(Pt-Al2O3)催化剂,催化剂在反应器与再生器组成的回路中循环,实现连续再生,相对俄罗斯“FBD-4技术”的催化剂磨损大、易堵塞管道和环境污染等特性优势明显;铂系(Pt-Al2O3)催化剂,相比铬系催化剂环境友好,废催化剂可直接回收利用,再生过程中废气量也较铬系催化剂少,确保项目环境保护符合相关法规的要求。

该项目以碳四资源综合利用为基础,实现碳四能源深加工的同时提高利用价值,是中捷石化集团化工产业链条在精细化方向上的延伸,是集团公司经济发展新的增长极。

2016年4月28日,中捷石化集团旗下的新启元能源技术开发股份有限公司成功取得了新三板上市,为集团公司的可持续发展填充了无限的活力。

如叶敬根—感恩

中捷石化人信奉:感恩就是昂头风光有缘起,俯首低眉合十情。

“穷则独善其身,富则兼济天下。”一提起中捷石化,当地人都为自家的子女能成其为团队中的一员而感到骄傲。做为当地的一家民营企业,率先为所有员工上齐了“五险一金”,公司每年的先进工作者都会免费获得“欧洲10日游”的机会,即便是基层的员工也无一例外的享受到了免费的国内游。为了让中捷石化的家属子女能够充分分享到企业的发展硕果,其旗下的保险公司、旅游公司,华悦凯旋大酒店、尼特拉酒庄都给予了最大的优惠政策。在中捷石化集团的各个分公司,为员工过生日,走访困难家庭,组建红白理事会,这些力所能及的事不堪一提,倒是员工2元一餐的伙食着实让人羡慕,有荤素搭配的十余道可口饭菜,以及丰富多样的主食和水果,经济实惠、营养健康,这在周边企业尚无可比及。

在中捷石化员工被称为“伙伴”或“家人”,公司被称为“家”。2015年集团公司斥资700万元进行了软实力文化系统建设,在整个系统建设中,为了便于员工之间的相互沟通,丰富员工的健康业余生活,形成互比互进的文化氛围,集团公司将所有员工以抽签的方式,由10余人不等划分成了一个个“小家”,小家内设有“家长”和“秘书”,分别有各自的“家风”、“家训”、“家规”、“家徽”,前期为一个个“小家”投入了5000元的启动经费,并且不定期的组织一个个“小家”的家长进行生活座谈会,对表现突出的“小家”进行奖励。

感恩不仅仅表现在中捷石化内部,为了支持当地的教育,捐款建校、赞助校庆、感恩教师节,建立爱心助学基金,对中捷石化来讲义不容辞。面对国内时时出现的一个个重灾区,集团公司党委、工会更是积极组织和倡导献爱心活动,全体员工纷纷自发主动,唯恐落后。

风雨数十年,做为当地政府财政收入的支柱企业,最具贡献的企业之首,对于中捷石化来说,一切的付出都是责无旁贷,都透出了一个“情”字。在2015年的40年厂庆上,王振华董事长眼含热泪,深情的讲到“天寒地冻、酷暑难耐,许多当初的毛头小伙都已成为了石化的老人,而那些与我同时共事的老兄弟们今又何在?无法忘记呀,正是你们与我同舟共济,星夜兼程,舍弃了自己的小家庭顾全了我们的大家,在每一个重要的节日里坚守在自己的工作岗位上;是你们与我培植了一个个崭新的明天,让中捷石化在巩固、完善、发展的道路上勇往直前!”这的确不是什么豪言壮语,而是一种血浓于水的亲情流露,一种洁白如雪的真情表白,一种不忘初衷而求真务实的感恩。

孔子曰:道不同,不相为谋。在中捷石化集团,道就是每一位“家人”内心深处所信奉的“忠实、敬业、规范、激情、创新、效率、感恩”的价值观,是共同价值观将来自不同地方的人凝聚到了一起,他们携手同行组成了同一个组织,他们因为共识而拥有了优于一般群体的竞争力,除此之外,任何一个成功的企业必然有一位有异于常人智慧的领头人,想必中捷石化集团的王振华董事长就是这样的人。“中捷石化在险中求夷、危中求利,通过科学的管理,并且理论与实践相结合,使得中捷石化在发展中不断超越。实践证明,机会从来眷顾有准备之人,事实证明我们的付出没有白费,或许就在未来的某一天,它会全部回报给我们。我们要清醒的看到,在同一条路上有着太多的人怀着同一个梦想,所以在通往目的地的路上不是胜者为王,而是“剩”者为王。”透过王振华董事长的朴实话语,使我们真正体验到,企业广大干部职工正是凭着这种跨越赶超的精神,极大促进了企业的发展。我们有理由相信,中捷石化——这个雄屹于渤海畔的企业日趋会以全新的面貌,展现在世人面前。


撰稿:朱振江

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