初心不改 创新发展，奋力谱写新启元新时代新篇章

在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期，中国共产党第十九次全国代表大会于10月18日-24日在北京顺利召开。新启元公司在大会结束后，紧跟集团学习步伐，迅速组织15个部门进行全面学习，并于11月10日，组织公司79名党员，再次重温总书记十九大报告，就十九大报告相关知识进行集中讨论、集中学习。此次十九大，不仅是对过去五年的总结，更是对未来发展的规划与展望，对党和国家具有着极为深远的重要意义。

一、不忘初心，牢记使命。

中国共产党人的初心和使命正是“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”。共产党人的理想信念就是对马克思主义的信仰，对社会主义和共产主义的信念。自十八大以来，新启元公司在集团公司的带领下，已为社会增加就业岗位784个，并且不断刷新利税记录，成为了当地经济发展的中坚力量。在此过程中，公司全体干部职工不忘初心，坚守根本，在思想上、工作上坚定理想信念、不断奋进。

至今我依然记得，当我走进中捷石化时，正好赶上建设第一套催化装置，当装置拔地而起时，我的内心涌出了不曾有过的澎湃之情。更让我深刻体会到的是，在中捷石化建厂初期，三十多位前辈所展现的激情、梦想、执着、追求。在当时的条件下，正是他们始终坚持着心中的“那股劲”，永向前，不服输，披星戴月，抢占高地，才将中捷石化成功地建设起来。经过四十余年的发展，我们这些石化二代人、三代人更是时刻将前辈们的“那股劲”牢记心中，正如董事长所说的那样“无论是从当初弱小的炼油作坊，还是时至今日的渐强渐大，无论是顺境还是逆境，中捷石化人都初心不改、矢志不渝”。

二、加快建设创新型企业。

在十九大报告中，总书记指出“创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑”，创新已成为当今时代最明显的特征。加快科技创新，建设创新型企业，对于公司加快发展具有重大的现实意义。新启元公司自成立以来，一直在大力推进科技创新，提高对现有资源的开发力度、使用程度，积极延伸产业链条。通过建立完善的科技创新机制，加强对外科技合作、全员提合理化建议等活动，形成了较强的技术创新能力。现已拥有大批科技创新成果，并转化成为先进的生产力，维护了安全生产，提高了生产效率，提升了产品技术含量。在未来，我们要想在更加复杂、更加高层次的市场竞争中占得先机，就必须把科技创新工作放在突出的战略位置上，坚定不移地走科学发展之路，打造“更高、更优、更强”的核心竞争力，促进公司快速发展。

三、高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜。

十九大报告中明确指出，新时代中国特色社会主义思想，是对马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观的继承和发展，是马克思主义中国化的最新成果，是党和人民实践经验和集体智慧的结晶，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，是全党全国各族人民为实现中华民族伟大复兴而奋斗的行动指南，必须长期坚持并不断发展。此次将新时代中国特色社会主义思想写入党章，是我们中国共产党思想上的再一次与时俱进，体现出了我党的先进性。

我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，真正把十九大精神转化为推动企业发展的强大动力。在企业发展中，紧密结合十九大精神，准确把握市场的发展特征，创造性的开展工作。调整思路、认清形势，以发展“小、特、精”项目为基础，坚持时间就是效益的发展理念，进一步精细管理，加快项目建设、确保安全生产,为企业的长远发展提供动力、扩宽空间。

四、为实现百年石化梦而不懈奋斗。

新启元公司在未来发展中，将全面贯彻落实党的十九大精神以及习近平总书记重要讲话内容，以实现伟大中国梦为毕生奋斗目标，以实现百年中捷石化梦为己任。坚持“质量第一、效益优先”的发展理念，夯基础、转观念、调结构、强作风，抓重点、破难题；继续加大改革力度，努力提升管理质量。

1、推进深化学习工作，以“加快建设学习型企业，大力提高员工素质”为基本原则，启动学-知-行系列工作。内部学习方面，在继续读书的基础上要在“知道了、执行了”方面加大检验考核力度，要继续将这种书中智慧、自身经验真切的落实到基层工作中去，提高整体管理和技能水平。外部学习方面，在深入校企合作、行业交流等方面，从管理入手，立足自身优势、剖析不足，向先进单位学习先进的管理理念，融会贯通，补足自身短板并继续发挥自身优势；从技术入手，找标杆、学经验，提高生产达效能力；从科技入手，继续引进新技术，借助公司实验室等多项校企合作平台，加快科技转产、科技创效落地效能。

2、加大安全管控力度，实现安全流程全覆盖，进一步落实安全责任，重点加强风险作业的规范管理，组织开展各项安全管理提升活动。牢固树立安全生产的“红线”意识，狠抓制度、责任落实，确保公司安全标准化平稳运行；加强达标排放的监控，通过每日数据排查，进行现场检查，确保废水、废气达标排放。

3、贯彻人才资本化的管理理念，构建员工职业发展规划模型，完善“选、育、用、留”的关键环节谋划，为员工成长创造良好环境。深入推进员工技能鉴定考核体系的建设，通过模拟实践操作、加强题库学习、落实帮带指导、技能水平鉴定等方法，引导员工树立“工匠精神”，提高知识技能水平。利用人力资源信息化管理的先进方法，搭建人力资源信息化平台，实现考勤管理数据化、员工表现可视化、培训学习网络化、薪酬核算自动化。将后备干部与科技人才的培育放到显要位置，通过搭舞台、压担子为人才提供成长的空间。

放眼渤海大地，新启元公司上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，紧紧抓住机遇，勇于改革创新，果敢应对挑战，时刻铭记董事长的教导，坚定目标超越目标，以更加坚定的理想信念，高昂的工作热情，在新的挑战中实现新的突破，在潮头之上乘风破浪，勇往直前！奋力谱写新启元新时代新篇章！

（新启元总经理：乔树华）