集团公司组织召开疫情防控及经营管理工作会议

2月4日下午三点，集团公司总经理乔树华就目前新型冠状病毒防控及各单位经营情况主持召开工作会议，集团公司相关领导及各所属单位负责人参加会议，会议以视频方式召开。

会上，各单位负责人分别就本单位目前疫情防控情况及生产经营情况进行汇报，按照集团公司统一要求，并结合自身实际情况，各单位从组织机构设置、防控物资配给、人员动态管理、公司现场管理等方面均制定了相应防控方案并落实相应措施，同时或延迟开工时间，或调整了工作方式。受疫情大环境影响，导致市场需求或物流方面对部分企业的生产经营造成了一定影响。

自春节前以来，面对突然来袭的疫情，集团公司高度重视，迅速行动，主动作为，通过成立集团疫情防控工作领导小组，积极响应上级政府部门安排，并进行一系列的决策部署，确保各项防控工作统筹推进。

集团总工程师李金马、财务总监宋立峰分别就非常时期形势下的安全管理及财务风险提出相关建议及要求。

集团总经理乔树华在会上指出，对于疫情防控工作，各单位负责人要靠前指挥、履职担当，要提高重视程度，不要形式化，要继续加强对假期外出人员情况的摸查及统计，尤其是有确诊病例的疫区，要做好隔离观察工作，确保无异后方可进行返岗。要提防无症状病毒感染者及超级传播者。对于每日统计上报的员工信息，各单位负责人要亲自审核，确保无误。

同时他要求，一是加强组织领导。根据各单位成立的防控组织机构，按照职责分工，确实保障各项防控措施落实到位；二是强化人员管理。对外出人员要做到有效隔离。同时要把公司非在岗人员纳入管理范围内，掌握动态。要求全员做到不外出、不聚集、不到公共场所，各单位要跟踪到位，根据自身情况做好防范管控；三是要制定完善的应急预案，发现情况积极应对，并及时进行上报；四是稳定经营。根据目前疫情发展情况来看，经营上的压力将逐渐体现，各单位需认真考虑，研究讨论应对方案以及疫情过后能够采取的提高盈利措施，根据形势及时调整经营方针；五是履职尽责。要求各单位管理人员要提高站位，带头率先垂范，积极制定对策，履行自身的责任与义务。 

面对今年复杂多变的市场形势和异常严峻的疫情，各单位要认真落实集团公司各项工作部署，积极主动应对，务实担当作为，统筹抓好疫情防控、生产经营等工作，努力保障集团持续稳定发展的良好局面。

（集团综合部 报道）