河北中捷石化集团组织召开2026年上半年工作会议

集团公司讯  7月16日上午，河北中捷石化集团2026年上半年工作会议在集团总部伟业大厦二楼多功能厅召开，集团公司董事长王振华，总经理乔树华，党委书记张鹏，以及集团公司领导，各所属单位副总级（含）以上管理人员、财务经理，新启元、新欣园部门经理，员工代表共120人参加了此次会议。会议由集团党委书记张鹏主持。

会议在激昂澎湃、充满力量的《中捷石化之歌》中拉开帷幕。

会议开始，集团总经理乔树华以《接续奋斗  勤以致远》为题作上半年总经理工作报告，报告中对集团上半年各项工作开展情况进行了全面总结，对经营管理工作中存在的问题和不足深刻剖析，并对下半年重点工作进行安排部署，同时提出“勤于经营，完成目标不动摇”、“专心安全，执行措施尽职责”、“欣实作风，劳模工匠引风尚”、“闯新发展，把握坚持勤学习”的工作要求。

会议最后，集团董事长王振华作题为《凝心聚力守底线  攻坚克难再登高》的讲话。集团董事长在讲话中指出，过来半年，集团上下所有伙伴十指紧扣，携手共进。牢牢守住了半年工作的基本盘，面对复杂多变的外部环境和艰巨任务，全体员工凝心聚力、奋勇争先，扎实推进各项工作落地见效，顺利完成了阶段性目标任务，为全年工作开展奠定了坚实基础。集团董事长代表集团公司董事会，向奋战在一线的全体伙伴表示衷心的感谢！

集团董事长在讲话中指出，今天我们齐聚一堂，召开半年工作总结会议，核心任务是复盘上半年工作成效，正视问题与不足，明确下半年工作方向，以“保底增高”的目标，戮力同心。集团董事长强调，我们必须要清醒认识到工作中存在的问题和不足，以“保底增高”的目标找差距，要高度重视，切实整改；我们必须靶向发力，真抓实干，全力推动各项工作创新高，坚持“真正发展起来才是硬道理”的原则，在下半年冲刺全年目标的关键时期，要以问题为导向，以“保底增高”为核心，聚焦重点、补齐短板，狠抓落实、务求实效，既要筑牢工作保底防线，更要强化责任落实，进一步细化分解全年目标任务，明确责任分工、时间节点和工作标准，将责任落实到每个岗位、每一位家人，形成人人肩上有担子，个个身上有责任的工作格局。

集团董事长在讲话中提出四点工作要求，一是要“认清形势，别被‘唱衰’的声音带偏了节奏”。集团董事长强调，我们的“两新”单位一定要借助港口和各种优势，靠着一支在无数次开停工考验中锤炼出来的铁军队伍，凭借越是困难，越要坚定“一定能活下去、一定能活得好”的信念，打出一手好牌，打出一片天地。二是要“死磕到底，亮出中捷石化人的血性”。集团董事长强调，下半年，集团公司各生产单位要进一步整装整容，进入新的“战时状态”。就是一切为了“持续、稳定、创新、发展”，把“止亏、扭亏、多挣钱”当成共同富裕的自家事，一切为了打一个漂亮的翻身仗。为此重点强调安全上要有“如履薄冰”的敬畏心，生产上要有“榨干吃净”的算计心，降本增效上要有“做到极致”的企图心。三是要“功过分明，让奋斗者有为有位”。集团董事长强调，下半年，各生产单位要采取行之有效的手段，构建适合公司发展的人才机制，坚持“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明选人、用人导向，把能打硬仗的人选出来，把拖后腿的人挪开。四是要“心系‘家人’，把‘不可能’、变成‘一定能’”。集团董事长强调，各级管理人员首先要突围管理中的“深水区”。要转变作风，强化工作中的“严、细、实”。特别是第一责任者不能只坐办公室听汇报，要“下沉一级”，到塔林里去发现问题，到操作台前解决问题。其次要积极带头念好心能转境，以苦为乐，不改其乐的《心经》，念好把“不可能”拆成“怎么才能”，也就是“把问号拉直成叹号”，干就完了的《干经》；念好秉承“认真、真实、实在”的企业精神，把工作中的追求完美当成职业习惯，一次不成再来一次，直到“一定能”为止的《韧经》。同时重点强调，接下来各单位务必针对奋战一线的伙伴，全力做好后勤保障工作。

讲话最后，集团董事长勉励全体伙伴“让我们共同坚定信心、务实作风、有力举措，众志成城、攻坚克难，既要守住现有成果，更要奋力赶超突破，全力实现“保底增高”目标，为逾额完成全年各项任务奋力一跃，努力奋斗。让我们共同大干180天，决胜中捷石化全年度！我相信，中捷石化必胜！我们必胜！”

此次工作会议的顺利召开，在全面总结上半年工作开展情况、剖析检视问题不足的同时，进一步明确了接下来的工作任务和方向，统一思想认知，凝心聚力前行。面向全年任务目标，全体干部职工将认真学习贯彻落实集团董事长在上半年工作会议上的讲话精神和集团总经理工作报告内容，全面准确贯彻落实上半年工作会议各项部署要求。继续大力弘扬“认真、真实、实在”的企业精神，坚持“学习是石化园永不竣工的政治工程”的学习理念和“中捷石化唯一不变的就是变”的发展理念，以“势不我待”“时不我待”的危机感和进取精神，团结一心向前行，笃行不怠向未来。