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发布时间:2013-7-17 9:30:59 阅读:10086次
7月14日下午 ,华辰石油公司组织各部门管理人员召开主题为“全心已赴迎接新挑战”会议,对下半年工作进行布置。
会上,马强总经理紧紧围绕集团王董事长提出的“121”工程目标做了重要讲话,并针对管理现状做出了工作调整与新的布置,主要突出了四点:一是加强安全管理,在安全、环保、质检等方面都相继成立了新的组织和人员调整,对照以往的管理进行了认真的梳理;二是完善规章制度。马总强调指出,规章制度不仅张挂于墙,更要铭记于心,践行于实际。要求各车间、班组要在规定时间内,对各种规章制度进行重新完善。三是加强文化建设。重点强调文化建设是推动公司管理升级的有效途径,公司要在油库管理、网络建设、员工的业余生活等多方面给予大力支持,并要求各车间、班组之间相互沟通,共同协进。四是完善组织结构,细化职责。会上,就安全、预算、文建、绩效等方面成立了专题小组,明确了小组职责以及小组成员的具体分工。
此次会议的召开,对2013年上下半年工作起到了一个承上启下的作用,更对圆满完成公司年初的经营目标起到强有力的推动作用。
(华辰石油 李金玲 报道)
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