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要结果,不要理由

今天整理班组建设橱子的时候发现了这样一本书--要结果,不要理由,其中有这样一句话我觉得说的挺有道理的“没有每天的结果,就没有工作的伟大”,每天8小时的工作,是否完成了8小时的工作量,完成量的同时质的标准又怎么样?上班车的时候能否做到问心无愧,其实很多人只是工作了8小时,在懒惰心理作用下像个傀儡像个木偶一样机械的工作,当踏上班车的那一刻才开始做回真正的自我,我理解这样的工作只是8小时工作的过程,但是看不到结果,最后领导检查核对工作的时候只会找不同的理由,不停地扯皮,直到下班离去,没有任何的结果和功劳,甚至连苦劳都算不上。

人们经常挂在嘴边的一句话是“不想做将军的士兵不是好士兵”,每个人的都知道这句话的含义,但是可以付出实际行动的人却寥寥无几,放在企业里这句话就是不想做领导的员工不是好员工,这是前进的动力,最终只要达到最终的目的就是成功,无论中间的过程是简单还是艰难,没有人知道,也没有人会去关心,无论白猫黑猫,能抓住老鼠就是好猫。

要结果不要理由,说起来简单做起来难,当一个人开始践行这一理念的时候,就会发现自己会处于一个新的境界当中,成功的钥匙就会掌握在自己的手中,只拿出足够多的成绩才会被公司重视,公司才会觉得你是有价值的,自己才会成为一个合格的员工,用自己一天的结果去换取自己这一天的报酬,只有这样,企业才会钟情于我们,成就才会最大限度地眷顾我们。

其实说的通俗一点,员工与公司之间就是“交换”的关系,我们用一天的工作的结果换取报酬,并且可以获得隐形的财富--技能和知识,但是很多员工只是来混取物质财富,其实在以后的道路上,无形的财富才是可以成为前进的动力,一天的结果是工作量完成的体现,也是工作质的完成,更多的理由只会成为前进路上的障碍。


(新启元  运行一部  徐志刚)