今天整理班组建设橱子的时候发现了这样一本书--要结果，不要理由，其中有这样一句话我觉得说的挺有道理的“没有每天的结果，就没有工作的伟大”，每天8小时的工作，是否完成了8小时的工作量，完成量的同时质的标准又怎么样？上班车的时候能否做到问心无愧，其实很多人只是工作了8小时，在懒惰心理作用下像个傀儡像个木偶一样机械的工作，当踏上班车的那一刻才开始做回真正的自我，我理解这样的工作只是8小时工作的过程，但是看不到结果，最后领导检查核对工作的时候只会找不同的理由，不停地扯皮，直到下班离去，没有任何的结果和功劳，甚至连苦劳都算不上。
人们经常挂在嘴边的一句话是“不想做将军的士兵不是好士兵”，每个人的都知道这句话的含义，但是可以付出实际行动的人却寥寥无几，放在企业里这句话就是不想做领导的员工不是好员工，这是前进的动力，最终只要达到最终的目的就是成功，无论中间的过程是简单还是艰难，没有人知道，也没有人会去关心，无论白猫黑猫，能抓住老鼠就是好猫。
要结果不要理由，说起来简单做起来难，当一个人开始践行这一理念的时候，就会发现自己会处于一个新的境界当中，成功的钥匙就会掌握在自己的手中，只拿出足够多的成绩才会被公司重视，公司才会觉得你是有价值的，自己才会成为一个合格的员工，用自己一天的结果去换取自己这一天的报酬，只有这样，企业才会钟情于我们，成就才会最大限度地眷顾我们。
其实说的通俗一点，员工与公司之间就是“交换”的关系，我们用一天的工作的结果换取报酬，并且可以获得隐形的财富--技能和知识，但是很多员工只是来混取物质财富，其实在以后的道路上，无形的财富才是可以成为前进的动力，一天的结果是工作量完成的体现，也是工作质的完成，更多的理由只会成为前进路上的障碍。
（新启元 运行一部 徐志刚）