新启元运行五部是油品储运中心,主要负责原料接收、装置供料、油品调和、产品发售等工作,其中汽油调和是保障油品质量和增加效益的重要途径。
调和汽油的原料储存在2#罐区,而汽油调和罐在5#罐区,调和每罐汽油需要从2#罐区向5#罐区输送原料约450t。负责输送原料的调和原料泵 P6202B的额定输送流量为35t/h,450t原料输入到调和罐需要约13个小时,影响了调和效率。
发现这一问题后,运行五部储运三班班长刘长智立即着手梳理优化方法。他认为提高调和原料输出速度有两种方法:一是更换大流量机泵,二是改进机泵的叶轮增加流量。但是由于机泵的泵体限制了叶轮的大小,即使改进了叶轮,增加的流量也非常有限,于是他决定采用更换机泵的方法。但是新的问题又来了,不仅购买新的机泵需要额外支出费用,而且替换下来的机泵也将闲置,这就造成了两次浪费。能不能不花钱就解决问题呢?经梳理,他发现7#罐区P6701B泵闲置,且额定输送流量为70t/h,符合工况要求。
与工艺工程师宋晓文讨论后,他决定将P6202B泵与P6701B泵对调位置。调整后,汽油、二甲苯这两种调和原料的输送流量由35t/h提升到了70t/h,调和1罐1100t油品,原料输入时间从13个小时降至6.5个小时,比原来整整缩短了一半时间,极大提高了油品调和效率。
改革出生机,创新激活力,员工主观能动性的激发,必然会给企业带来无穷效益。2019年,运行五部将继续紧紧围绕“节能减排,降本增效”的年度主题,在“大改革、小创新”的落实执行上狠下功夫,鼓励员工立足本职,践行责任,从细处着眼、从小处着手,全力以赴,打好降本增效攻坚战。
(新启元 李大鹏)