董事长心语：危机意识是一个企业不断进取的基本素质，要想在激烈的市场竞争中保持优势，延续良好的发展趋势，企业与个人就必须要树立强烈的危机意识。
永远不要忘了“生于忧患，死于安乐”，居安思危才是我们永远的生存之道。
随着硝烟弥漫的中美贸易战，国内一些行业受到或多或少的波及和影响，尤其是华为，虽然被全方位、立体化的打压，但是令美国意外的是其并没有步中兴后尘。华为公司在受到了很大伤害后，却不屈不挠、积极应对，而使其能够挺直腰板敢于正面“亮剑”的正是创始人任正非几十年来不断强调的危机意识。正是这种危机意识，使华为渡过了一个又一个“冬天”。
难以想象在企业高歌猛进、形势一片大好的过程中，华为会研发准备自己的鸿蒙操作系统，以备不时之需，在4G尚未全覆盖时就已经研发成功5G。而自从华为高管孟晚舟在加拿大被捕的一刻起，华为就已经进入了全面危机公关。首先是一向低调的任正非出面，接受密集的媒体采访，表明华为的立场和态度，展现出一个有家国情怀企业家的胸怀和淡定。他举重若轻的谈吐和举手投足间的从容，不仅稳定了华为人的心，也稳定了整个供应链的客户和市场。尽管前路仍然荆棘丛生，相信华为在他的带领下会走得更远。
反观中捷石化之所以能够栉风沐雨、砥砺进取地走到今天，也是在危机意识的引导和推动下实现的。很早以前，董事长就多次谈到我们面临的危机，并要求全体石化人时刻保持危机意识，居安思危。正是在这种危机意识下，我们在每一次的重大战略决策和改革转折时保持了稳定发展。没有气分、甲乙酮、MTBE的上马，我们恐难避开小规模粗放型企业的关停危机；没有和中海油的股权合作，我们不能解决资源危机；没有付出巨大代价和中海油的合资，我们不能从容的化解金融危机以及实现再造一个新石化的目标；没有新启元各个项目的建设，我们就不能使集团建设筑好基、站住脚、扎住根。一次次的危机意识转化为一次次的谋定而后动，中捷石化如破茧而出的蝴蝶、浴火重生的凤凰，在激流汹涌的市场大潮中面对激烈竞争从容应对，高潮时内敛、低潮时昂扬，造就了中捷石化人“认真、真实、实在”的企业精神。
同时，中捷石化这艘巨轮要想保持发展和繁荣，不能只着眼于过去，要望向更远的未来。而如何保证在波涛汹涌的大海中乘风破浪，除了把握好市场变化脉搏、提高应对市场的能力外，还要继续保持危机意识和如履薄冰的状态，以及全方位地在创新、管理、研发、市场等方面下细功夫、苦功夫，尤其管理人员，更要立足岗位和职责，以高度的责任心和事业心做好几个方面的工作：
一是树立强烈的忧患意识。古人云：人无远虑，必有近忧。作为企业经营者和管理者，要树立强烈的忧患意识。我们身边一夜成名的企业不在少数，一夜消失的更是数不胜数，而且不仅百年企业难寻，生存十年以上也很难得。中捷石化能够在复杂多变的环境中保持几十年长盛不衰，除了几代石化人的努力和付出，更重要的是董事长睿智进取的战略眼光和如履薄冰的忧患意识。“皮之不存，毛将焉附。”作为中捷石化大家庭的一员，企业就是我们赖以生存的平台和保障，所以必须树立强烈的忧患意识，以高度的责任心和使命感严格要求自己。
二是立足本职做好岗位工作。如果说中捷石化是一艘巨轮，我们就是螺钉和部件，轮船想要正常行驶，就必须保持所有零件的正常运行，协调配合、不出问题，因为任何一个环节出现故障都会影响航行。所以我们每一个岗位，大到总经理，小到操作人员，都要清楚地知道自己的职责，工作时职责大如天，不仅要忠诚地履职尽责，更要将职责当作信仰，遇到问题不推诿、不回避，认真干好每一项工作、做好每一个细节，用实际行动诠释我们的座右铭——居其位，尽其职，其职大如天；执其权，负其责，其责重如山。
三是通过不断地学习增强本领。董事长很早就提出“学习是石化园永不竣工的政治工程”，因此我们必须通过学习解放思想、强化本领。当下我们已经建立了较好的学习氛围，不仅基层员工要学习，管理人员更要学习，只有不断地学习，才能保证自己不被时代抛弃。在这个知识信息爆炸的新时代，任何再有才华的人，一旦停止学习就会被后来者居上，失去原有的竞争力而被淘汰出局。所以要想成为一名合格的中捷石化人，就要通过不断的学习，提高本领，提升思想。集团每年组织优秀员工和管理者开展的游学活动也是为此，除了让大家得到放松之外，更重要的是为了让我们开阔眼界，增长见识，因为经历多方能见识广，学识厚才会眼界宽。
最后我想说，只有常怀危机意识才能不断地督促和警醒自己，才不会小富即安、固步自封；只有常怀危机意识，我们才能如履薄冰、认真踏实地做好本职工作，始终如一地通过学习开拓自己的眼界和心界，进而团结一致，同心奋力实现我们梦寐以求的百年石化梦。
（华辰石油：蒋富强）