2013年5月3日,新启元运行(检维修)五部经理王毅在新启元综合楼三楼会议室组织召开“坚定科学发展信心,推动项目顺利开展”主题例会,运行五部全体人员参加了此次会议。
会上,王毅要求各班组进一步加大科学管理力度,做好经济型、科技型、创新型的班组建设工作,以达到公司班组建设要求。
经理王毅传达了集团公司领导对当前项目建设的期望,并提出:我们要坚定不移地认真贯彻、落实集团公司的工作要求,拓展工作思路,理顺施工建设进程,达到老装置和新项目齐建设的发展目标。
他一一听取了员工对新项目建设的建议,着重指出面对项目任务重、时间紧的严峻形势,我们要紧绷一根线不放松,将新项目和老装置紧密结合,承担起项目建设电气、仪表的相应责任,每个装置区域设责任人,组建技术小组。更要树立团队意识,克服自身困难,坚持以班组为个体,部门为整体的原则,确保施工安全,打造蒽油精品工程。
“士不可以不弘毅,任重而道远”。面对项目建设初期,也正是员工学习技能的好时机,员工要充分发挥自主能动性,学习相关知识,虚心请教,为项目建设的发展提供技术保障和知识储备。