集团常务副总经理：刘国新
伙伴们、同志们大家好：
今天我们隆重地召开上半年经济工作会议，主要目的是一方面展示工作成果，亮成绩。另一方面是摆出问题，拿措施。
时间过的真快，还没容得你回味，我们已经进入7月份了，让我们有一种前所未有的压力感、紧迫感。
上半年的主要工作：
一、积极向金融服务领域发展
集团公司分别于2月和6月发起成立了河北众一担保有限公司和大童保险销售服务公司，又添两名新兵，集团公司在金融服务领域又迈进了一步，这是集团公司多元化发展的重大一步。与各银行的合作也由单一的存贷款业务向多边业务合作发展。集团公司对你们的发展给予了厚重的期待。
二、积极落实各项税务政策
进入今年以来，特别是年初，一些税收政策严重地影响了集团的经营发展，为了用好政策、用足政策，做好提前筹划。王总亲自去国家总局、省局走访相关领导，讲解企业发展情况，了解国家的政策方向，一项一项的落实了退税政策，同时完成了高新技术企业的税务认定。在这里邓晖经理更是不辞辛苦，奔波在全国各地，应该说她的成绩有目共睹，功不可没。还有刘晓东伙伴，他几乎是吃住在税务局，他准备的工作材料和他不折不挠的敬业精神得到了税务机关充份认可。我们的企业精神在他们身上得到了真实体现。
三、落实预算管理、成本管理
应该说这两项工作做的都不好。预算的可执行性较差，季度、月度基本上没有分解，经营数据没有支撑，其原因就是很多数据不是认真分析研究得来的，而是凭经验拍脑袋确定下来的。在成本管理上还是很粗放，经营上的跑冒滴漏还有很多，有一些可以说是习惯了，是视而不见。
当前我们公司处于发展的关键时期，所有人员特别是各级管理人员不要躺在功劳簿上去做工作，而应该是以一种勤俭苦干的工作作风，和时不我待的危机意识去不断追求发展。
四、做好企业文化建设
与时俱进地宣扬和发展我们的企业文化，劳逸结合的组织多项文体活动。华韵内刊是集团公司文化建设和员工施展才能的平台，通过她我们可以了解公司的发展情况，通过她我们可以发现一批优秀人才，她是集团公司的一面旗帜、是中捷石化的窗口，希望大家都来关注她，重视她。
下半年将会不拘于形式，采取多种方式丰富内容，贴进基层员工生活，办成一本有思想，有风格，贴近企业发展的好期刊。
五、加强财务队伍建设
4月份集团公司根据工作需要对部分单位的主要财务人员进行交流，主要目的是督促你去学习新知识，开阔新视野，了解新行业，形成一种互动交流的用人机制。整体说财务人员的敬业精神，工作责任心是可以肯定的，但业务知识学习上是欠缺的，不足的，这需要我们不断地学习、提升。目前我们的财务人员中只有两人拥有中级称职，这几年我们忽略了业务知识的学习，没有营造出你出我赶的学习氛围，没有跟得上专业技术进步的步伐。
怎么办，这就需要我们迎头赶上，缺什么学什么。
接下来，我们将通过公开竞聘的方式选拨人才，给员工们一个公平公正的机会，调动全员学习的积极性。集团公司给你搭建了舞台，如何舞蹈那就看你自己了。
下半年的主要工作是：
一、加强执行力，强化落实。
过来我们很多工作都是布置的多，落实的少；布置的多，检查的少；布置的多，研究的少。造成很多工作都是走形式，做应付。于总对这个问题进行细致剖析，我不在多说。
时间转眼即过，当前我们很多项目、很多日常工作都滞后于我们的工作计划，这需要我们在执行上要下真功夫，从现在开始就需要我们集中精力分秒必争的把丢掉的时间补回来，自我加压，保证科学严谨的完成即定的工作目标。
二、加强自身要求，工作上精益求精。
做为管理人员工作上要以身作则，身体力行。要求别人做到首先要自已做到，要求别人不做的首先自已不做。你都做不到，你怎么去要求别人？
细节决定成败。工作上，要敢于担当，不畏困难，要从不起眼的细节着手，细微之处算大帐，只有对自己高标准严要求，才能出成绩，才能把好多不可能的事都变为可能。
接下来集团公司将研究整体的财务管理方案和资金运作平台，强化税务筹划，深入地研究成本管理，这就需要我们具备更高专业素质和不怕困难，勇往直前的创业精神。
三、加强学习，实现梦想。
“腹有诗书气自华”，在这个大发展的时期我们有什么理由不去抓紧学习？
王总在文章中说过：学习是无址境的，即使学历很高的人，也需要不断的充电，因为一个人的知识能量总是在不断地释放和消耗的，因而也必需不断补充和储备。
王总时常要求我们向李志刚同志学习，他是爱学习的榜样。他的专业知识掌握的很好，其他的知识掌握的也很广泛。几次出差的交流中，只有他能够答上王总提出的问题。这是长期学习不断积累的结果。
当前王总为集团绘制伟大的梦想，正因为我们有梦想，我们才有发展的目标，有了目标我们才有发展的动力。
这个梦想的实现需要大家齐心同步，落实到我们每个人身上就是实现个人事业梦想，家庭美满幸福梦想，从而实现我们伟大的企业梦想。
谢谢大家！