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心语新悟——浅谈危机意识

发布时间:2019-12-14 14:50:39    阅读:7264次

董事长心语:危机意识是一个企业不断进取的基本素质,要想在激烈的市场竞争中保持优势,延续良好的发展趋势,企业与个人就必须要树立强烈的危机意识。

永远不要忘了“生于忧患,死于安乐”,居安思危才是我们永远的生存之道。

随着硝烟弥漫的中美贸易战,国内一些行业受到或多或少的波及和影响,尤其是华为,虽然被全方位、立体化的打压,但是令美国意外的是其并没有步中兴后尘。华为公司在受到了很大伤害后,却不屈不挠、积极应对,而使其能够挺直腰板敢于正面“亮剑”的正是创始人任正非几十年来不断强调的危机意识。正是这种危机意识,使华为渡过了一个又一个“冬天”。

难以想象在企业高歌猛进、形势一片大好的过程中,华为会研发准备自己的鸿蒙操作系统,以备不时之需,在4G尚未全覆盖时就已经研发成功5G。而自从华为高管孟晚舟在加拿大被捕的一刻起,华为就已经进入了全面危机公关。首先是一向低调的任正非出面,接受密集的媒体采访,表明华为的立场和态度,展现出一个有家国情怀企业家的胸怀和淡定。他举重若轻的谈吐和举手投足间的从容,不仅稳定了华为人的心,也稳定了整个供应链的客户和市场。尽管前路仍然荆棘丛生,相信华为在他的带领下会走得更远。

反观中捷石化之所以能够栉风沐雨、砥砺进取地走到今天,也是在危机意识的引导和推动下实现的。很早以前,董事长就多次谈到我们面临的危机,并要求全体石化人时刻保持危机意识,居安思危。正是在这种危机意识下,我们在每一次的重大战略决策和改革转折时保持了稳定发展。没有气分、甲乙酮、MTBE的上马,我们恐难避开小规模粗放型企业的关停危机;没有和中海油的股权合作,我们不能解决资源危机;没有付出巨大代价和中海油的合资,我们不能从容的化解金融危机以及实现再造一个新石化的目标;没有新启元各个项目的建设,我们就不能使集团建设筑好基、站住脚、扎住根。一次次的危机意识转化为一次次的谋定而后动,中捷石化如破茧而出的蝴蝶、浴火重生的凤凰,在激流汹涌的市场大潮中面对激烈竞争从容应对,高潮时内敛、低潮时昂扬,造就了中捷石化人“认真、真实、实在”的企业精神。

同时,中捷石化这艘巨轮要想保持发展和繁荣,不能只着眼于过去,要望向更远的未来。而如何保证在波涛汹涌的大海中乘风破浪,除了把握好市场变化脉搏、提高应对市场的能力外,还要继续保持危机意识和如履薄冰的状态,以及全方位地在创新、管理、研发、市场等方面下细功夫、苦功夫,尤其管理人员,更要立足岗位和职责,以高度的责任心和事业心做好几个方面的工作:

一是树立强烈的忧患意识。古人云:人无远虑,必有近忧。作为企业经营者和管理者,要树立强烈的忧患意识。我们身边一夜成名的企业不在少数,一夜消失的更是数不胜数,而且不仅百年企业难寻,生存十年以上也很难得。中捷石化能够在复杂多变的环境中保持几十年长盛不衰,除了几代石化人的努力和付出,更重要的是董事长睿智进取的战略眼光和如履薄冰的忧患意识。“皮之不存,毛将焉附。”作为中捷石化大家庭的一员,企业就是我们赖以生存的平台和保障,所以必须树立强烈的忧患意识,以高度的责任心和使命感严格要求自己。

二是立足本职做好岗位工作。如果说中捷石化是一艘巨轮,我们就是螺钉和部件,轮船想要正常行驶,就必须保持所有零件的正常运行,协调配合、不出问题,因为任何一个环节出现故障都会影响航行。所以我们每一个岗位,大到总经理,小到操作人员,都要清楚地知道自己的职责,工作时职责大如天,不仅要忠诚地履职尽责,更要将职责当作信仰,遇到问题不推诿、不回避,认真干好每一项工作、做好每一个细节,用实际行动诠释我们的座右铭——居其位,尽其职,其职大如天;执其权,负其责,其责重如山。

三是通过不断地学习增强本领。董事长很早就提出“学习是石化园永不竣工的政治工程”,因此我们必须通过学习解放思想、强化本领。当下我们已经建立了较好的学习氛围,不仅基层员工要学习,管理人员更要学习,只有不断地学习,才能保证自己不被时代抛弃。在这个知识信息爆炸的新时代,任何再有才华的人,一旦停止学习就会被后来者居上,失去原有的竞争力而被淘汰出局。所以要想成为一名合格的中捷石化人,就要通过不断的学习,提高本领,提升思想。集团每年组织优秀员工和管理者开展的游学活动也是为此,除了让大家得到放松之外,更重要的是为了让我们开阔眼界,增长见识,因为经历多方能见识广,学识厚才会眼界宽。

最后我想说,只有常怀危机意识才能不断地督促和警醒自己,才不会小富即安、固步自封;只有常怀危机意识,我们才能如履薄冰、认真踏实地做好本职工作,始终如一地通过学习开拓自己的眼界和心界,进而团结一致,同心奋力实现我们梦寐以求的百年石化梦。

(华辰石油:蒋富强)

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